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如何學注會《戰略》：企業利益相關者的矛盾與均衡模型
| 《會計》 | 《審計》 | 《稅法》 | 《經濟法》 | 《財務成本管理》 | 《公司戰略與風險管理》 |
在注會《公司戰略與風險管理》中，介紹了企業利益相關者的利益矛盾與均衡的幾個模型。根據正保會計網校注會網上輔導老師的建議，各位考生需要從選擇題的角度了解這幾個模型和相關理論，記住各個理論模型及其提出者的名字。為了方便大家記憶，現在對這幾個理論模型做如下歸納。
一、投資者與經理人員的矛盾與均衡
1、鮑莫爾“銷售最大化”模型：經理總是期望企業獲得最大化銷售收益。
2、馬里斯的增長模型：經理人員的主要目標是公司規模的增長。
3、威廉森的管理權限理論和彭羅斯的最佳投資戰略理論，反映企業經理人員運用自身相對股東的信息優勢來實現對企業的利益追求。
（1）威廉森的管理權限理論（管理斟酌決策權理論）。
經理們將按他們各自的最佳利益來使企業運轉，他們將力求最大化他們自己的效用函數，從而使他們的權力和聲望最大化。
（2）彭羅斯的最佳投資戰略理論（企業成長理論）。
強調經理的最佳投資戰略在決定企業的總體增長中所起的作用。經理將努力在任何計劃項目中選擇最有利可圖的投資，以便從現有的收益中為未來投資提供資金。
二、企業員工與企業之間的利益矛盾與均衡
列昂惕夫模型描述了企業員工與企業之間的利益的矛盾與均衡。
員工的利益集中在工資收入最大化和工作穩定，而企業的目標是利潤最大化。因此，實現兩者的均衡就要在最佳就業水平、工資水平約束下以實現企業利潤最大化。
三、企業利益與社會效益的矛盾與均衡
企業的目標是利潤最大化，而社會公眾希望企業承擔社會責任。因此，需要商業倫理來維持兩者之間的均衡，為了這個均衡，出現“組織呆滯”理論。
組織呆滯理論：企業最終確定的各種目標是一種妥協，最終的有效性幾乎總是低于最大值。由于承認這種低效率，上述呆滯導致的額外“支付”由各成員分攤。
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