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如何學注會《戰略》：公司戰略控制系統的主要知識點
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企業的戰略控制系統的特點可以通過兩個方面來反映：一是程序的正式程度如何，二是能被識別的業績評價指標數目的多少。結合正保會計網校CPA考試網上輔導中老師講課指出的需要注意的情況，現在對企業的戰略控制系統的相關知識點做如下梳理。有些內容，比如5個考慮因素，是需要記憶和掌握的，對有些內容要在理解的基礎上應對客觀題。
一、考慮因素
1、鏈接性。如果在重要機構之間架起溝通的橋梁，那么應以避免破壞的方式進行合作。
2、多樣性。從多種系統中選擇適合性較高的控制系統。
3、風險。根據風險程度不同選擇不同的控制系統。
4、變化。
5、競爭優勢。具有較弱競爭優勢的業務：市場份額或質量是成功的源泉。具有較強競爭優勢的業務：需要在更多地區獲得成功。
二、戰略性業績計量的特征與要求
1、特征：（1）重點關注長期的事項（股東財富）；（2）有助于識別戰略成功的動因；（3）通過企業提高業績來支持企業學習；（4）提供的獎勵基礎是基于戰略性的事項而不僅僅是某年的業績。
2、要求：可計量的、有意義的、持續計量的、定期重新評估的、戰略定義或者與之相關的，并且是可接受的
三、戰略控制和成功關鍵因素
對于企業的成功至關重要的關鍵要素，其意義在于：
1、識別關鍵性成功要素的過程可以提醒管理層那些需要控制的事項，并顯示出次要的事項；
2、傳統的預算控制可能使報告的成本與標準成本存在差異。而成功關鍵成功因素能夠轉化為按照相同方式定期報告的關鍵性業績指標；
3、關鍵成功因素能夠保證管理層定期收到有關企業的關鍵信息，以指導信息系統的發展；
4、它們能夠用于將組織的業績進行內部對比或者與競爭對手比較。
各位考生在復習備考過程中，總需要對重點內容多花些時間和精力，因為重點內容在考試中出現的概率較大。因此，考生在復習備考中要心中有數，知道哪兒是重點，多花點功夫在重點內容上，會取得事半功倍的效果。在復習重點內容時，可以用正保會計網校的注冊會計師考點匯編電子書，這本電子書精選精講高頻考點，再搭配同步練習題，方便各位考生對重點內容的復習備考。
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