財務管理知識點：預算管理工作的組織

來源: 正保會計網校編輯：蘭克西 2020/09/22 15:30:15　字體：大小

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中級會計職稱財務管理知識點

知識點：預算管理工作的組織

我國《公司法》規定：公司的年度財務預算方案、決算方案由公司董事會制訂，經股東會審議批準后方可執行。

預算工作的組織涉及決策層、管理層、執行層和考核層，具體如下：

負責機構	職責
董事會或類似機構	①對企業預算的管理工作負總責； ②可以根據情況設立預算管理委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業法定代表人負責
預算管理委員會	①審批公司預算管理制度、政策； ②審議年度預算草案或預算調整草案并報董事會等機構審批； ③監控、考核本單位的預算執行情況并向董事會報告； ④協調預算編制、預算調整及預算執行中的有關問題
財務管理部門	具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議
內部各職能部門	具體負責本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作，其主要負責人參與企業預算管理委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任
所屬基層單位（預算的基本單位）	在企業財務管理部門的指導下，負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業的檢查、考核，其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任