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2015年中級審計師《審計專業相關知識》復習：財務戰略規劃
2015年中級審計師考試備考已經開始，為了幫助參加2015年中級審計師考試的學員鞏固知識，提高備考效果，正保會計網校為大家整理了中級審計師考試重要知識點，希望對廣大考生有所幫助！
財務戰略規劃
（一）外部環境和內部條件的分析
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外部環境
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1.總體市場因素分析
2.行業競爭結構分析 3.其他環境因素分析：資本市場、技術因素、文化因素 |
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內部條件
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不僅包括本企業內部條件分析，還包括對目標企業內部條件進行分析。
1.企業競爭能力分析：企業資源分析、企業創新能力分析、市場份額和市場地位分析、企業周期階段分析。 2.企業獨特性競爭優勢的分析：企業價值鏈分析、企業價值獨特驅動因素分析等。 |
（二）財務戰略的確定方式
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特點
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財務戰略
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關鍵
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籌資戰略
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分配戰略
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投資戰略
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引入期
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大量研發投入，未形成產品市場，經營風險非常高
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吸納權益資本
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籌集權益資本
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不分紅
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不斷增加對產品開發推廣的投資
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成長期
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銷售及利潤大幅增長，超額利潤明顯，并加入了競爭者,經營風險略有降低
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積極擴張型
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實現高增長與資金的匹配，保持可持續發展
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利用資本市場大量增加權益資本，適度引入債務資本
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不分紅或者少分紅
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對核心業務大力追加投資
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成熟期
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銷售增長和利潤穩定，超額利潤減少或消失
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穩健發展型
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處理好日益增加的現金流
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以更多低成本債務資本替代高成本的權益資金
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實施較高的股利分配
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圍繞核心業務拓展新的產品和市場，同時防止由于盲目多元化導致競爭力下降
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衰退期
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銷售和利潤下滑，重心是如何收回投資
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收縮防御型
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如何收回投資并返還給投資者
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不再進行籌資和投資
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全額或超額發放股利
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將權益資本退出企業
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（三）財務戰略與全面預算的關系
1.全面預算是落實財務戰略的具體計劃
2.全面預算的構成：經營預算、資本預算和財務預算
1）經營預算（業務預算）：對企業日常業務進行的預算，具體包括：
銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算。
2）資本預算：有關資本支出預算；
3）財務預算：包括預算現金流量表、預算利潤表、預算資產負債表。
3.全面預算的編制流程：一般是先編制經營預算和資本預算，然后編制財務預算。
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