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2021年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（三十二）
新的一周開始啦，趕快開啟本周的中級經濟師學習吧！以下是網校給大家精選的本周中級經濟師《人力資源管理》練習題，供考生們練習掌握。中級經濟師精選練習題每周一更新哦~
1、單選題
長期失業率是指在勞動總人口中，失業時間達到（ ）的失業者所占的比例。
A、2年以及2年以上
B、3年以及3年以上
C、半年以及半年以上
D、1年以及1年以上
【答案】D
【解析】本題考查失業率統計與勞動力市場的存量量模型。長期失業率，即失業時間滿一年以及超過一年以上的失業者在勞動力總人口中所占的比例。
2、單選題
對于采用穩定戰略的企業，適合的薪酬管理思路是（ ）。
A、在短期內提供較低的基本薪酬，在長期實行獎金或股票期權計劃
B、基本薪酬所占比重較大，薪酬水平略高于市場平均水平
C、獎金所占比重較大，薪酬水平略低于市場平均水平
D、將企業的經營業績與員工收入掛鉤，基本薪酬所占比重相對較低
【答案】B
【解析】本題考查穩定戰略。穩定戰略在薪酬結構上基本薪酬和福利所占的比重較大，從薪酬水平來說，一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬。
3、單選題
在激發個體努力工作的動機因素中，不屬于外源性動機的是（ ）。
A、社會地位
B、獎金報酬
C、避免懲罰
D、實現潛能
【答案】D
【解析】本題考查動機的分類。內源性動機看重的是工作本身，如尋求挑戰性工作，獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分體現個人潛力的機會。選項ABC屬于外源性動機。
4、多選題
依據領導權變理論的觀點，能使工作取向型的績效高的情境有（ ）。
A、上下級關系壞、工作結構低、領導職權小
B、上下級關系好、工作結構高、領導職權大
C、上下級關系壞、工作結構高、領導職權大
D、上下級關系好、工作結構低、領導職權大
E、上下級關系好、工作結構低、領導職權小
【答案】ABD
【解析】本題考查權變理論。工作取向型效能高對應的是：上下級關系好、工作結構高、領導職權大；上下級關系好、工作結構低、領導職權大；上下級關系好、工作結構高、領導職權小；上下級關系壞、工作結構低、領導職權大小。
5、單選題
被稱為啞鈴型組織形式的是（ ）。
A、事業部制
B、團隊
C、無邊界
D、虛擬
【答案】D
【解析】本題考查組織設計的類型。虛擬組織也被稱為啞鈴型組織，即兩頭（營銷、研發與技術設計）大，中間（生產制造）小。
6、多選題
關于實行創新戰略的組織的人力資源管理，下列說法正確的有（ ）。
A、在人員招募上，更愿意得到富有創新精神和敢于承擔風險的人
B、在薪酬上必須強調組織與員工的風險共擔以及成功分享
C、員工的基本薪酬取決于內容非常清晰的職位范圍和職責
D、更為關注創新的結果，而不是工作過程中的具體行為規范
E、績效管理體系的目標導向性很強
【答案】ABDE
【解析】本題考查創新戰略組織的人力資源管理。選項C說法錯誤，員工的基本薪酬往往不是取決于內容非常清晰的職位范圍和職責，而是更多地取決于員工的創新能力和技術水平。
7、多選題
臨時性解雇或永久性裁員這種方法的缺點有（ ）。
A、比較復雜且見效慢
B、需要付出較高的成本
C、受到工會的質疑和挑戰
D、受到國家法律方面的制約
E、不利于組織未來人力資源招聘工作的開展
【答案】BCDE
【解析】本題考查人力資源需求小于供給時的組織對策。一方面臨時性解雇或永久性裁員這種方法可能會受到國家法律方面的制約，還有可能會受到工會的質疑和挑戰，因而需要付出較高的成本；另一方面，組織如果一貫采取這種方法，也會影響組織在勞動力市場上的形象，不利于組織未來人力資源招聘工作的開展。
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