為了形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制，企業(yè)在人才管理

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：wangweina 2019/03/15 10:05:46　字體：大小

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為了形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制，企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法是（　）。

A、采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略

B、同時(shí)采用制造人才和購(gòu)買人才兩種策略

C、建立統(tǒng)一、平等和富有同情心的組織文化

D、將相對(duì)對(duì)立的各種人力資源管理職能加以整合

【正確答案】 B

【答案解析】本題考查人才管理。形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制：（1）同時(shí)利用制造人才和購(gòu)買人才兩種策略應(yīng)對(duì)人才供求兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，并保持適當(dāng)?shù)钠胶狻＃?）適應(yīng)人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才。（3）降低人才開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高人才開(kāi)發(fā)的投資回報(bào)率。（4）通過(guò)平衡組織和員工之間的利益來(lái)保護(hù)組織的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)投資。

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