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2017年中級經濟師人力備考內容有十八章,知識點較多且瑣碎,大家在備考過程中要注意整理記憶,下面是網校小編整理的“2017中級經濟師《人力》考點小結3”,希望您能掌握。
1、精神層是形成物質層及制度層的思想基礎,也是組織文化的核心和靈魂。
2、學院型組織注重培養專才。是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。這種組織喜歡雇用年輕的大學畢業生,并為他們提供大量的專門培訓,然后指導他們在特定的職能領域內從事各種專業化工作。
3、棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。
4、按照密歇根大學烏里奇教授的觀點,著眼于日常/操作,同時關注過程的人力資源管理者在組織中扮演的角色是管理專家。
5、目前對于人力資源管理的績效評估需要將定量指標和定性指標相結合。
6、對于采取穩定性戰略的組織重要的是確定關鍵員工,并制定特殊的人才保留戰略以留住他們。
7、實施差異化經營戰略的組織力圖使產品或服務不同于競爭對手,追求顧客對某種特殊品牌的忠城,更傾向于采用投資戰略或參與戰略的人力資源戰略模式。
8、實施成本領先戰略的組織效率優先,關注削減成本,將節省的資金用于吸引顧客,更傾向于采用誘因戰略的人力資源戰略模式。
9、巴尼指出,帶來競爭優勢的企業資源需要具備四個方面的特點:能夠給企業帶來價值、稀有的或者是獨特的、不能為競爭對手所模仿、不能被競爭對手所有的資源替代。
10、戰略人力資源管理具有5個特征,即戰略性、系統性、一致性、目標性、靈活性。
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