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2015年經(jīng)濟師中級人力資源知識點：定量預(yù)測法
定量預(yù)測法
定量預(yù)測法又稱為統(tǒng)計學(xué)方法，指的是通過對某些商業(yè)要素進行預(yù)測從而決定勞動力隊伍的大小。所謂業(yè)要素指的是銷售量或市場份額等組織的商業(yè)屬性。
常用的定量分析方法有以下幾種：
（1）時間序列分析法。即通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇用數(shù)據(jù)來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。
（2）比率分析法。即通過計算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法，提供比趨勢分析更為精確的估計值。
（3）回歸分析法。即通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動量和人員水平兩種因素之間的關(guān)系來預(yù)測企業(yè)未來人員需求的技術(shù)。首先繪制一份散射的圖來描述商業(yè)要素和勞動力隊伍大小之間的關(guān)系，然后測算一條剛好穿過散射圖上那些點中部的線，對這條線建立回歸方程，通過回歸方程來預(yù)期在第一個商業(yè)要素的值上所需要雇員的數(shù)目。
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