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2015年經濟師中級人力資源知識點：績效反饋面談的目的
績效反饋面談的目的
（1）向員工反饋績效考核結果。績效考核結束后，員工有權利了解自己在本績效周期內的業績是否達到既定目標、行為態度是否符合預定的標準，這便于員工對自身的工作有正確、客觀的認識。當然，對同樣的行為和結果，不同的人可能有不同的看法。因此，在面談中，主管人員的反饋活動應當保持開放、互動，給員工陳述和申辯的機會，這樣才能更好地使雙方就員工的績效現狀達成一致。
（2）向員工傳遞組織遠景目標。在績效反饋面談中，可以將工作目標與組織的遠景結合起來，讓員工了解企業發展大方向的同時，感受到一種具體的目標。
（3）弄清員工績效不合格的原因。績效管理的目的是改進績效，在改進績效之前，管理者需要和員工共同分析造成績效不合格的原因。只有找到病因，才能對癥下藥，找到改進績效的方法。
（4）為下一個績效周期工作的展開做好準備。績效管理是一個循環往復的過程。當一個績效周期接近尾聲時，管理者需要為下一個績效周期工作的展開做好鋪塾工作。在績效反饋面談中，管理者不僅要找到改進績效的方法，還要將改進績效計劃落實到新的績效合約中，敦促員工提升績效水平。
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2015年中級經濟師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學習經濟師，正保會計網校為大家整理了經濟師考試《中級人力資源專業知識與實務》相關知識點，希望對大家有幫助，祝您夢想成真！
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