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中級經(jīng)濟(jì)師人力資源第三章考點：組織變革的方法
2019年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)開始，對于中級人力資源管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點的掌握都很重要。以下是中級人力資源管理專業(yè)知識與實務(wù)：【第三章】組織設(shè)計與組織文化知識點：組織變革的方法，供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點由正保會計網(wǎng)校-2018年中級經(jīng)濟(jì)師-人力資源管理專業(yè)視頻課程-梁占海老師的基礎(chǔ)班講義提供。點擊了解經(jīng)濟(jì)師視頻課程>>
以下是“組織變革的方法”相關(guān)知識點：
（一）以人員為中心
>>提高人的知識和技能，特別是改變?nèi)说膽B(tài)度、行為及群體行為等。
>>是最根本和最重要的變革（※）。
【案例】某企業(yè)建立高級管理人員晉升機(jī)制及“高壓線”淘汰制度。
（二）以結(jié)構(gòu)為中心
組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的分化和統(tǒng)合，包括重新劃分和合并新的部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免責(zé)任人，明確責(zé)任和權(quán)力等。
【案例】某企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)，將培訓(xùn)職能由人力資源部脫離出來。
（三）以技術(shù)為中心
組織工作流程再設(shè)計、完成組織目標(biāo)所采取的方法和設(shè)備的改變、組織管理體系的建立等。
【案例】某企業(yè)成立“流程再造工作小組”，梳理工作流程，簡化審批程序。
（四）以系統(tǒng)為中心
在變革某一因素時，必須注意到它對其他因素的影響，同時，應(yīng)考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。
備考2019年經(jīng)濟(jì)師必備資料：
2018年初中級經(jīng)濟(jì)師基礎(chǔ)知識+專業(yè)易錯題點評匯總表
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