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中級經濟師《人力資源管理》精選知識點：戰略性人力資源管理的三大工具
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【知識點】戰略性人力資源管理的三大工具
1.戰略地圖
對組織戰略實現過程進行分解的一種圖形工具，它形象地展示了為確保公司戰略得以成功實現而必須完成的各種關鍵活動及其相互之間的驅動關系。
2.人力資源管理計分卡
不是一個計分的卡片；是針對為實現組織戰略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設計的各種財務類和非財務類目標或衡量指標。
3.數字儀表盤
實際上是能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表，以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向領導者和管理者形象地展示在組織戰略地圖上出現的各項活動的各項活動目前在組織中進展到了什么程度，從而有助于組織判斷當前的工作活動方向是否正確以及總體進度是否合理。
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