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中級經濟師《人力資源管理》精選知識點：戰略規劃和戰略執行
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【知識點】人力資源管理與戰略規劃和戰略執行
一、人力資源管理與戰略規劃
1.戰略規劃的主要任務
戰略規劃是旨在使公司內部的優勢和劣勢與外部的機會和威脅相匹配，從而幫助組織維持競爭優勢的公司規劃。
主要內容：描述一個組織的終極目標；評估組織在實現終極目標的過程中可能遇到的各種障礙；選擇有效的方法來幫助組織消除障礙，以實現其目標。
2.人力資源管理在戰略規劃過程中的作用
3.人力資源管理與戰略規劃之間的聯系
（1）行政管理聯系：人力資源管理職能的注意力主要集中在日常的行政事務性管理活動上。
（2）單向聯系：企業的戰略規劃職能會自行制定戰略規劃，然后再將這種戰略規劃告知人力資源部門，讓人力資源部門配合戰略規劃的實施或落地。
（3）雙向聯系：允許組織在整個戰略規劃過程中都將人力資源問題考慮在內。
（4）一體化聯系：是建立在戰略規劃職能和人力資源管理職能之間的持續互動基礎之上的，而不是有一定先后順序的單方向推進過程。
二、人力資源管理與戰略執行
1.一個組織的戰略是否能夠得到成功的執行，主要取決于：組織結構；工作任務設計；人員的甄選、培訓與開發；報酬系統；信息的類型以及信息系統。
2.人力資源管理對三個基本變量負有主要責任：工作任務的組合和設計、人員的獲取和開發以及報酬激勵系統。
3.人力資源管理會直接影響兩個要素：組織結構以及信息系統。
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