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2014年中級經濟師考試人力資源專業精講：薪酬成本的控制
2014年中級經濟師考試備考開始啦，網校經濟師頻道特別整理了中級經濟師考試人力資源管理專業教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經濟師考試！
二、薪酬成本的控制
企業薪酬成本控制的基本方法：
1.控制雇傭量：雇傭量是企業雇傭人數與他們的工時數量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數量，也是控制工時數量。
2.控制基本薪酬：控制加薪的規模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面。
3.控制獎金：除控制獎金的支付規模、時間和覆蓋面以外，還要重點利用一次性獎金支付來改善勞動力成本的可調度幅度。
4.控制福利支出：企業的福利支出可以分為三類：與基本薪酬相聯系的福利、與基本薪酬無聯系的福利和福利管理費用。
控制福利支出時，也對三種類型分別對待：
與基本薪酬相聯系的福利剛性比較強。與基本薪酬無關的福利屬短期福利項目，數額較小，彈性較小。福利管理費用有較高的彈性可以利用。
5.利用適當的薪酬技術手段
企業可以利用工作評價、薪酬調查、薪酬結構、薪酬寬帶、計算機輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術手段，來促進或改善薪酬成本控制。
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