《金牌管理會計師學習營》系列直播課，每周一期，是中華會計網校實務版塊針對學員朋友們提出的，在日常工作中與財稅處理、成本核算、財務分析、資金管理、預算管控、投資決策相關的各類“常見”“經典”的問題，通過課程學習，在直播中與羅杰夫老師交流，助力、推動各位朋友快速獲取解決疑難雜癥的財務技能，最終幫助學員朋友在較短的時間內，全面提升財務管理能力，早日實現收入翻番的升職加薪夢想！

一、籌資決策：
1、籌資決策由哪5個步驟構成？
2、籌資決策中的前置條件是如何確定出來的？
3、什么是風險和效益并舉的籌資決策？
4、財務在投資決策中需要完成哪些工作？怎么操作？

二、現金流管理：
1、“現金流管理”具體包括哪3項工作？
2、不同類型企業的現金流管理的重點是什么？
3、不同經營階段業務的現金流管理重點是什么？
4、不同現金流項目的管

三、量本利決策：
1、“量本利”的本質是為了解決什么問題？
2、“量本利”模型為什么好說不好用？
3、如何準確確定“量本利”模型中的各項要素？
4、如何運用“量本利”模型開展經營決策？
5、財務在“量本利”決策中需要做哪些工作？

四、標準成本法：
1、標準成本法的基本框架、邏輯和方法是什么？
2、標準成本法中的“標準”是如何確定出來的？
3、標準值與實際值之間的差異是怎么找出來的？
4、如何評價標準值和實際值之間的差異？
5、財務如何運用“標準成本法”開展管理？