在當今快速變化的商業環境中，企業需要更加靈活和高效的管理工具來應對市場挑戰。預算管理作為企業資源配置和績效管理的重要手段，其重要性不言而喻。本課程旨在幫助企業和財務人員從戰略高度出發，通過業財融合的方法，全面提升預算管理的科學性和有效性。

2024年10月17日 19:00-20:00

從事會計行業多年，有一定基礎，想要向上晉升的財務人員！

1、如何才能做到“應對風險”“管控支出”“達成目標”的預算編制與執行?
2、預算的基本框架、主要工作和構成模塊
3、財務部門在預算工作中的職責、任務和目標
4、推動業務部門有效實施預算的方法和技巧