同學你好，機修車間的計劃成本總額=3600*2.1=7560，供電車間的計劃成本總額=7200*1=7200 輔助生產實際成本=5768+8050=13818，成本差異=7560+7200-13818=942，

同學你好，供電車間負擔的修理費=200*2.1=420，基本生產車間負擔的修理費=2600*2.1=5460，管理部分負擔的修理費=800*2.1=1680，合計7560 機修車間負擔的供電費=500，基本生產車間負擔的供電費=5200*1=5200，管理部分負擔的供電費1500，合計7200 成本差異，機修車間=5768+500-7560=-1292，供電車間=8050+420-7200=1270 機修車間差異調整，分配率=-1292/(3600-200)=-0.38,基本生產車間負擔的修理費=-0.38*2600=-988,管理部分負擔的修理費=800*-0.38=-304 供電車間差異調整，分配率=1270/(7200-500)=0.189552,基本生產車間負擔的供電費=5200*0.189552=985.67,管理部分負擔的供電費=1500*0.189552=284.33