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(一)Greasy Grimes 是由企業家Terrel Grimes所擁有的一加汽車修理連鎖店. 在20世紀60年建立了這家公司和當地的修車廠和新車交易商服務部分競爭,除了實行基本的換油和潤滑服務外,Greasy Grimes的技工們還為發送機變速器和剎車系統做大大小小的修理。公司及入工會并有3個勞動等級, 下面是其工資率:學徒工25普通技工30熟練技工40每個店有一個執行顧客成本估算并分配工作的經理, 人工估算使用一個本小冊子確定執行各種修理所需要的標準工時.Grimes正在審閱第222家電的變速器業務的月報.該店最近在管理層有個變化,Grimes非常希望評估新經理能夠有效使用工人的能力.下面是相關的數據.第222分店,標準工時等級:學徒工,7月實際工時實際工資率標準小時標準工資率50030美元80025美元要求: 計算第222分店7月人工工資率和人工效率差異并解釋你的結果。

m957279668| 提問時間:06/07 20:46
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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會計師
老師正在計算中,請同學耐心等待哦
06/07 20:57
樸老師
06/07 21:01
1. 人工工資率差異 公式:(實際工資率 - 標準工資率)× 實際工時 計算:(30 - 25)×500 = 2500(美元,不利差異 ) 2. 人工效率差異 公式:(實際工時 - 標準工時)× 標準工資率 計算:(500 - 800)×25 = -7500(美元,有利差異 ) 工資率超支 2500 美元(不利),效率節省 7500 美元(有利),新經理效率管理有成效,但工資率把控需優化 。
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