親愛的學員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：
在戰略管理中，前向一體化和后向一體化是兩種不同的垂直整合策略。

1.**前向一體化**：指企業通過控制或擁有其分銷渠道或客戶來擴展其業務。這通常意味著企業向其價值鏈的下游擴展，接近最終消費者或市場。

2.**后向一體化**：指企業通過控制或擁有其供應商或原材料來源來擴展其業務。這意味著企業向其價值鏈的上游擴展，接近原材料或生產投入。

根據圖片內容：

-**前向一體化**：果碩酒店集團建設營邦洗滌產業園區，布局多個智慧洗滌工廠和洗滌龍。這種擴展是向下游的，因為它涉及到洗滌服務的提供，接近最終消費者（如酒店、醫院等需要洗滌服務的客戶），因此被視為前向一體化。

-**后向一體化**：提到“完成5000萬元布草采購，全部植入RFID芯片，全力推進布草租洗業務”，這涉及到對布草（洗滌業務的原材料之一）的采購和管理。這種行為是向上游的擴展，因為它涉及到對供應鏈的控制（布草的采購和管理），因此被視為后向一體化。

總結來說，前向一體化是指企業向其客戶或市場擴展，而后向一體化是指企業向其供應商或原材料來源擴展。
祝您學習愉快！