親愛的學員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問題答復如下：
（1）如果甲零件外購后，企業這部分的生產能力不能利用，但固定成本可避免10,000元，則自制的成本為每只25元加上剩余40,000元的分攤固定成本，即30元/只。而外購成本為27元/只，因此在這種情況下選擇外購更合算。

（2）如果甲零件外購后，可增產乙零件5,000只，自制每只變動成本24元，則增產的乙零件可以帶來額外收入15,000元（30-24=6元/只*5,000只）。這部分額外收入應視為甲零件外購的機會成本。因此，在考慮這個機會成本后，自制的成本為每只25元加上剩余40,000元的分攤固定成本和15,000元的機會成本，即33元/只。而外購成本仍為27元/只，所以選擇外購更合算。

（3）如果甲零件需要量增至20,000只，自己生產需要增添設備，每月增加固定成本30,000元，則自制的成本為每只25元加上新增的1.5元分攤固定成本（30,000/20,000），即26.5元/只。而外購10,000只以上每只需26元，因此在這種情況下選擇自制更合算。
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