問題已解決
設計公司,做25年預算,25年人工成本根據工資標準預測的每個月的總數,管理費用根據要每個月固定和預計要發生的費用預測的,,收入根據現有訂單和預計訂單根據進度預測,那么人工成本根據什么標準分攤到每個月呢,因為我的人工成本不是根據設計進度預測的而是根據工資標準和人數測出來的,現在我不知道怎么把每個月的人工成本當月分攤多少進主營業務成本,因為我們的成本是根據每個項目當月有設計進度確認了收入,那么入這個項目的人工成本才能結轉到主營業務成本里,不然就放在存貨里,但是我們在做25年預算的時候并不是根據每個項目在每個月會發生多少人工成本,所以沒辦法按照這個規則分攤,那現在我們可以怎么分攤呢



您好,每個部門的人數和工資標準,不就是管理/銷售/制造等費用-工資么
2.我們業務預算里有這個設計進度每月是多少,根據這個來預計人工成本才能結轉到主營業務成本
3.就是根據業務做的預算來,財務只是分配費用,基礎的預算數據(銷售和生產)是業務部門來完善的
2024 10/25 19:30
