(1) ①直接材料的價(jià)格差異=(15-16)×8000=-8000（元）（有利差異）； 直接材料的用量差異=(5400-5000×1)×16=6400（元）（不利差異）。 ②直接人工的工資率差異=(30.5-30)×8000=4000（元）（不利差異）； 直接人工的效率差異=(8000-5000×1.5)×30=15000（元）（不利差異）。 ③變動制造費(fèi)用的支出差異=(88000-8000×10)=8000（元）（不利差異）； 變動制造費(fèi)用的效率差異=(8000-5000×1.5)×10=5000（元）（不利差異）。 ④固定制造費(fèi)用分配率=270000÷9000=30（元/小時）； 固定制造費(fèi)用的支出差異=276000-270000=6000（元）（不利差異）； 固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異=(9000-8000)×30=30000（元）（不利差異）； 固定制造費(fèi)用的效率差異=(8000-5000×1.5)×30=15000（元）（不利差異）。 (2)如果實(shí)際產(chǎn)出 6000 公斤產(chǎn)品： 固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)工時=6000×1.5=9000（小時），實(shí)際工時 8000 小時。 固定制造費(fèi)用的支出差異=276000-270000=6000（元）（不利差異）； 生產(chǎn)能力差異=(9000-8000)×30=30000（元）（不利差異）； 效率差異=(8000-9000)×30=-30000（元）（有利差異）。