問題已解決
從去年7月接手,每個月領用的原材料是期初+本期進的減去期末盤庫的數原材料就是這樣領用推出來的數,每個月出的庫存商品的數就是和原材料一樣的一個數入的賬,這中間沒有算過消耗,然后到現在5月底庫存商品盤庫數對不上了,賬上和庫存盤庫實際數差28萬多,這個賬面上怎么給調一下



你好,一次性調整損益
2024 06/02 17:56

小林老師 

2024 06/02 17:56
消耗是否是正常的

84784962 

2024 06/02 18:01
消耗沒算過沒入過消耗,

84784962 

2024 06/02 18:02
始終就是領用了多少原料 就出了多少庫存商品,導致現在實際庫存商品和賬面上差28萬多

84784962 

2024 06/02 18:03
這28萬多也可能推出來領用原材料的數和這個有關聯吧

小林老師 

2024 06/02 18:03
那就先分析差異是否合理

84784962 

2024 06/02 18:08
差異肯定有消耗 沒給算過這筆消耗

小林老師 

2024 06/02 18:09
如果合理,就計入成本

84784962 

2024 06/02 18:20
我如果要調整放庫存商品盤虧肯定不行,那要是返結賬到去年7月,每個月調領用原料數,和出的庫存商品數,這樣每一個月調一下可以嗎,調11個月的,這樣這筆差不多能給調平

84784962 

2024 06/02 18:20
這樣做賬上從新出表,這樣看不出來吧

小林老師 

2024 06/02 18:30
那你如果負責任處理,就是要還原業務,還原對應期間

小林老師 

2024 06/02 18:31
不是盤虧,是損耗計入成本,與盤虧沒關系,除非實際就是盤虧

84784962 

2024 06/02 18:59
損耗這數字太大

84784962 

2024 06/02 19:01
推出來的領用原料可能數是比較多了,但是主營業務成本我是每個月根據賣貨算出來的,就是推出來的領用原料變成成品感覺這些數不準,想返結賬去調它們,然后每月再加上點損耗放制造費用可以嗎

小林老師 

2024 06/02 19:29
那你更應當嚴格追蹤問題,這個可能企業內部控制有問題

84784962 

2024 06/02 19:38
應該是我推算出的領料數的問題,沒領那些多推出來的多了,然后庫存成品跟著一起多了,導致現在庫存數和實際數對不上了

小林老師 

2024 06/02 19:39
那你就應當更正以前錯誤的數據
