具體介紹幾種分配方法： 直接分配法：該方法不考慮輔助車間相互提供的服務費用，而是把輔助費用直接對外進行分配。這種方法的優點是簡單易行，但可能不夠精確，因為它忽略了輔助車間之間的相互服務。 交互分配法：此方法考慮了輔助車間之間相互提供的服務費用。首先進行內部分配，即各輔助車間根據實際服務量相互分配費用，然后再將調整后的費用對外分配給其他部門。這種方法提高了分配的準確性，但計算過程較為復雜。 計劃成本分配法：在這種方法中，輔助車間的服務費用按照預定的計劃成本進行分配。如果實際成本與計劃成本有差異，則將差異計入管理費用。這種方法有助于成本控制和預算管理。 生產工時比例法：按照各種（批、類）產品所耗用的生產工人工時的比例分配制造費用的一種方法。 生產工人工資比例法：是以各種（批、類）產品所耗用的生產工人工資的比例分配制造費用的一種方法。 機器工時分配法：是按照各種產品生產時所耗用的機器設備運轉時的比例為標準分配制造費用的一種方法。 年度計劃分配率分配法：按照年度開始前確定的全年適用的計劃分配率分配費用的方法