區(qū)分工程類和非工程類項目主要可以從項目內(nèi)容、目標和特點等方面進行判斷。 1. 項目內(nèi)容 工程項目管理通常涉及建設(shè)過程中的各個方面，如施工、設(shè)計、材料供應(yīng)等，而非工程項目管理則更多關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)性工作，如市場活動、人力資源配置等。 2. 項目目標 工程類項目往往有明確的物理成果輸出，例如建筑物、道路、橋梁等，而非工程類項目的目標可能是服務(wù)改善、流程優(yōu)化等無形的成果。 3. 資金和采購 工程類項目的資金來源可能來自政府或私人投資，其采購活動常涉及公開招標和投標過程，而非工程類項目的采購可能更加側(cè)重于服務(wù)類采購，如咨詢、中介服務(wù)等。 4. 項目特點 工程類項目具有一次性、獨特性、整體性等特點，而非工程類項目可能更注重持續(xù)性和重復(fù)性的管理活動。