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銷售經理，問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售
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2024 04/28 08:31
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“銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元
出售，而每臺電飯煲的成本是340元...”，如何理解此處所說的“電
飯煲的成本是340元”？
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董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經連續兩年出現虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結果，你們自己都清楚！
銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。
生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產設備和產品工藝都是國內最先進的，技術能力強，熟練工人多，控制物耗成本
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電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元，如何理解此處的電飯煲的成本是340元
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董事長：我廠2015虧損100萬，比2014年還要槽糕。已經連續兩年出現虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，我們公司將面臨退市危險！至于結果，你們自己都清楚！銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大，生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，我公司的生產設備和產品工藝都是國內最先進的，技術能力強，熟練工人多，控制物耗成本的經驗得到行業學會的認可。問題在于生產線的設計能力是年產10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產4萬臺，所銷售的6萬臺中，含有1萬臺是2014年生產的。
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要求：
（一）“銷售經理：問題的關鍵是我們生產的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元...”，如何理解此處所說的“電飯煲的成本是340元”？（10分）
（二）“生產經理：我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元...”，如何理
解此處所說的“電飯煲的制造成本是290元”？（10分）
（三）請編制2023年《完全成本法損益表》；（20分）
《完全成本法損益表》樣式
2023年（單位：元）
項目
1.銷售額（單價*銷售量）
2.減：銷貨成本
期初存貨成本：
加：本期生產成本減：期末存貨成本銷貨成本小計
3.銷售毛利
4.銷售及管理費用
5.營業利潤
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