主營業務狀況：這通常指的是企業主要業務活動的運行狀態和表現。主營業務是企業收入的主要來源，與企業的核心產品或服務直接關聯，并在企業內部占據重要地位。主營業務狀況的好壞直接影響到企業的整體經濟效益和市場競爭力。評估主營業務狀況時，需要考慮的因素包括收入來源、產業鏈關聯性、資源投入、市場份額和競爭地位等。 設計產能：這是指對產品或服務的產量進行規劃和設計的過程。設計產能涉及根據市場需求和預測，以及企業的生產能力和資源狀況，制定生產計劃并設置目標產量。企業在進行產能設計時需要考慮多方面因素，例如產品生命周期、生產線的布局、生產工藝流程、生產要素配置、人力資源和技術水平等，以確保生產效率最大化并保證產品質量。設計產能對企業的發展至關重要，它有助于企業更好地規劃和管理生產活動。 達標率：這是一個比率概念，可以理解為有效度或有效率，某種程度上也等同于合格率。它表示達到某個標準的數量與總數的比率。在企業運營中，達標率通常用于衡量實際績效與設定標準之間的差距，有助于企業了解自身在特定領域或方面的表現，并制定相應的改進措施。