短期經營決策的方法有三種貢獻毛益分析法、差量分析法、相關成本分析法。 貢獻毛益分析法——在各方案的成本相同的情況下，邊際成本總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導致單位邊際貢獻毛益最大的方案不一定是邊際成本總額最大的方案。 差量分析法——是在計算兩個備選方案的差量成本、差量收入的基礎上，計算差量損益，并據以選擇決策方案。如果差量損益為正，在選擇前一方案；反之，選擇后一方案。 相關成本分析法——是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動成本之和