問題已解決
當我們為了明年是否可以購置資產擴大產能而制定戰略資本預算時,需要綜合考慮擴張的產能是否能被市場所吸納,是否能夠在產能擴張完成后立即吸收企業新增產能。這種分析視角我們是從“三流”的哪一個維度進行財務戰略思考?



1.資金流:我們需要評估企業的資金狀況,包括現金流、資產負債表和利潤表等指標,以確定是否有足夠的資金來支持產能擴張。此外,我們還需要考慮投資回報率、凈現值等財務指標,以確定擴張是否具有經濟效益。
2.物流:我們需要評估企業的供應鏈管理能力,包括原材料采購、生產過程和物流配送等環節。如果產能擴張后無法及時將產品送達客戶手中,那么可能會導致銷售收入的減少。因此,我們需要確保物流系統能夠支持產能擴張后的運營。
3.信息流:我們需要評估企業的信息管理能力,包括信息系統、數據分析和報告等方面。在產能擴張后,企業需要更加精細地管理生產和銷售數據,以便更好地掌握市場需求和生產情況。因此,我們需要確保信息流能夠支持產能擴張后的運營。
2023 12/18 09:38

84784948 

2023 12/18 09:43
供選擇的答案是 客流 錢流、物流 商流。。。應該選擇哪個呢

樸老師 

2023 12/18 09:45
客流 錢流、物流
你選擇這三個就可以了

84784948 

2023 12/18 09:47
單選題呢,我覺得是選客流

樸老師 

2023 12/18 09:48
你上面不是問答題嗎
