同學，對應材料中的這段話。能看到截圖嗎？

諾基亞戰略失效的原因：企業外部環境發生了較大變化，現有戰略一時難以適應。

論點都錯了吧，第（2）小題，從戰略領導角度，你說的外部環境，答非所問吧。還有第（1）小題的論點就這么點嗎，10幾分的題

第二題應該從? 戰略領導力的含義，戰略失效的類型，戰略控制（平衡計分卡）這方面答吧

同學，請參考，外部環境，企業不能適應，也是第1問戰略失效的原因之一。關于第2問，咱們繼續分析。

戰略領導力，是對組織發展的預測、想象、保持靈活性的能力，促使戰略變革的能力。在戰略實施過程中，檢測環境變化，檢查業務進展，評估經營績效，與既定的戰略目標相比較，發現戰略實施出現的偏差，分析原因，采取有效措施糾正偏差，進行戰略控制。 財務指標，顧客指標，內部流程指標，創新與學習指標來衡量戰略的實施與控制的有效性。根據材料判斷哪些指標優異，哪些需要加強或改進。

同學不好意思，回復的有點慢了，請見諒，希望能有所幫助。