他沒有完工比例，就是工程做完了后才付款

那就合同金額乘以比例

老師，竣工結算后再付款，是不是就不用弄完工進度或比例了

嗯，完工了就不用完工比例了

老師，我今年7月份新入職一家建筑類型的公司，我不負責公司記賬報稅這一塊，入職也有四個月了，但是之前會計離職沒有交接，就是有很多表格，但是很多資料不完整，紙質資料又缺乏，這段時間也整理了一些，然后老板昨天問我貨款的事情，我還是支支吾吾的，就是之前會計她沒有一個具體的往來明細，后面是我自己看的整理的，我也不知道具體對不對，這種情況下我怎么做最好呢

你們當時沒有交接嗎 貨款的話看往來科目和購進明細還有付款明細

沒有交接，老板就一直讓我看她弄得表格

建筑企業一般要注意哪些細節的問題呢

1.安全管理：安全是建筑施工中最重要的要素之一，建筑企業應當制定完善的安全管理制度，加強安全教育，確保施工現場的安全，減少事故發生的概率。 2.質量管理：建筑企業應建立嚴格的質量管理體系，確保每一道工序的質量都符合標準，防止出現質量問題。 3.進度管理：建筑企業應制定合理的施工計劃，并嚴格按照計劃進行施工，確保工程進度不受影響。 4.成本管理：建筑企業應建立完善的成本管理體系，對每一個項目的成本進行精細化管理，防止成本超支。 5.合同管理：建筑企業應重視合同管理，嚴格履行合同條款，確保自身利益不受損失。 6.人員管理：建筑企業應加強人員管理，提高員工素質和技能水平，確保員工能夠勝任工作。 7.工藝技術管理：建筑企業應注重工藝技術的管理，積極引進新技術、新工藝，提高施工效率和質量。 8.設備材料管理：建筑企業應對設備材料進行全面管理，確保設備材料的性能和質量符合要求。 9.環境保護管理：建筑企業應遵守環境保護法規，采取有效措施減少施工對環境的影響。 10.風險管理：建筑企業應建立完善的風險管理體系，對可能出現的風險進行預測和應對。