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公司戰略 綜合題 兩個材料在圖片里 題目要求: (1)根據資料一，簡要分析LU集團電視機業務實施發展戰略的主要途徑; (2)根據資料一，簡要分析LU集團實施研發戰略的類型以及研發定位; (3) 根據資料一，簡要分析LU集團采取的基本競爭戰略類型: (4)根據資料二，簡要分析LU集團涉及的促銷組合要素: （5)根據資料二，簡要分析LU集團國際化經營的主要方式:
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
1）實施發展戰略的主要途徑：內部發展（新建）、外部發展（并購）、戰略聯盟。
LU 集團實施的是內部發展（新建）。“為了擺脫中國電視產業裝配芯片全部依賴進口的局面，LU 又一次選擇挑戰極限，在上海設立 ASIC（專用集成電路）設計中心，上馬研制芯片項目”。
2023 10/08 08:53
暖暖老師 
2023 10/08 08:57
（4）促銷組合要素：廣告促銷、營業推廣、公關宣傳、人員推銷。
LU 集團采用的是廣告促銷。“從冠名澳網體育場，到贊助 F1 紅牛車隊，再到贊助 2016 歐洲杯、LU 借助體育這一全球通行的語言，實現全球品牌影響力的極大躍升”。
暖暖老師
2023 10/08 08:58
（5）國際市場進入模式包括：出口、對外股權投資、非股權安排。
LU 集團采用的是對外股權投資。“1994 年，LU 在南非設立 LU 南非銷售控股有限公司，總部位于約翰內斯堡” “2001 年，LU 美國公司在美國洛杉磯成立，2007 年搬遷至亞特蘭大”“目前，LU 已經在海外建有 17 個分公司實施本土化經營，覆蓋歐洲、美洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等地市場；在海外建有 3 個生產基地實施區域
化生產，產品遠銷 130 多個國家和地區；在全球設立 12 個研發機構，面向全球引進高端人才，提升技術產品研發能力”。
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