老師，你好，那第七期的ncf，改良支出不應該減10嗎，怎么一下子減去40啊，不是從第七期開始攤銷嗎

你好 題目是說，在資產(chǎn)使用的第4年年末發(fā)生改良。因此，項目第4期開始使用的，在使用的第四年年末，那是在第7期期末發(fā)生改良的，改良是一次性支出，所以第7期的期末一次性支出了40萬。分四年攤銷，所以第11期還剩最后一期攤銷。

老師，為什么一次性減去40后還要再重復減四次，這不重復了嗎

沒有重復減4次。 第7期一次改良付出去的錢，是40萬。后面這個每期攤銷，攤銷四年。攤銷和折舊一樣，減少了凈利潤但是沒付錢出去。所以后面的4年的營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊+攤銷，后面四年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量多了一個40/4=10的攤銷。

搞錯了，老師，我想問的是，為什么第七期先一次性扣除，然后再加回來，因為固定資產(chǎn)的現(xiàn)金流量要包括非付現(xiàn)成本是嗎，那為什么先減再加，直接不減不就行了嗎，是必須要體現(xiàn)這個過程嗎

老師，為什么不能直接不減，那第七期為什么要減去非付現(xiàn)成本啊，不應該不減嗎

你好，這個道理不是跟買固定資產(chǎn)一樣嗎？ 你期初投資，固定資產(chǎn)的錢不是一次付出去了，然后分期折舊？這個改良也是一樣的啊。改良花了錢，錢就支出了，我們現(xiàn)在計算的現(xiàn)金流，而又涉及到折現(xiàn)，你第7期付出去的錢，跟后面每期減少支出的錢，折現(xiàn)到0時間點，它就不是一個價值。凡是跟錢相關的，都要考慮進來。

明白了老師，謝謝老師

不客氣，祝你學習順利，加油。