1、降低存貨積壓：企業可以采取主動控制存貨積壓的方式，建立一個有效的可控制的存貨量和完善的存貨控制機制，以保證存貨的有效性； 2、提高加工周轉率：企業可以在生產管理中降低浪費，增加常備品種，通過改善工藝流程，延長訂貨周期等方式，提高加工周轉率； 3、提高庫存周轉率：企業可以通過建立和完善有效的倉庫管理體系，改進倉儲流程，延長倉儲周期，提高倉儲周轉率； 4、積極推進貨物流動：企業可以通過實施物流信息化，加快物流護送周期，總結經驗，提高物流送貨的有效性，以提高貨物的流動效率。 擴展知識： 存貨周轉率是指企業在一定時期內，存貨的入庫量相對于存貨的出庫量的比率，是衡量企業存貨管理水平的指標。可以通過以下幾種方法提高存貨周轉率：1、降低存貨投入；2、增加售出量；3、加快存貨出庫速度；4、減少庫存積壓；5、提高存貨管理水平；6、加強質量管理；7、強化物流管理。