計件工資分配率指的是一個可以確定的任務完成量對應的績效報酬，例如做某件事情4元，完成100件就可以得到400元。它根據完成任務的量和質量來計算出一個績效獎勵比例，以激勵員工完成任務，進而提高生產效率。 除績效報酬基礎外，計件工資分配還可以根據完成任務的質量，考慮到時間因素而提高分配率，或者根據企業所處的環境不同，考慮到行業勞動力成本差異而提高分配率等。 拓展資料：企業中應該如何運用計件工資分配： 1、設立適當的獎懲機制：適當設計獎勵比例，激勵員工積極參與生產，盡力提高產量，同時懲罰違反規定而導致產量低下的行為； 2、增強管理有效性：建立一套科學合理的制度，確定工作任務和數量分配標準，形成完善的考核機制，確保工作績效得到充分考核； 3、有效控制產量：按照計件工資的要求，每天的數量分配均衡，以防止員工為了賺更多而導致數量分配混亂。