成本結構是指企業在生產經營活動中所繳納的費用總和。一般情況下，成本結構包括原材料成本、勞動力成本、場地倉儲費用、能源費用、設備租賃費用、物流費用、運輸費用及財務費、稅金、營銷成本、技術研發成本等。各類成本費用在生產經營活動中都扮演著重要的角色，配置和管理各類成本是企業管理的基本任務之一。合理的配置和管理各類成本，可以改善企業的成本結構，從而提高企業的市場競爭力。 拓展知識：企業利用成本結構優化，可以提高企業的效率，減少浪費，同時也可以提高企業的利潤。一是降低原材料、能源、勞動力成本，即采用節能、節材、節勞技術；二是合理安排技術、生產、管理、營銷等方面的費用；三是減少融資費用，最大限度地減少貸款利息；四是盡可能降低物流、運輸、倉儲等成本；五是合理規避、縮小稅金費用。