風(fēng)險管理的四個環(huán)節(jié)依次為： 1、風(fēng)險識別：通過識別、評估和描述組織承受的風(fēng)險，來更具體地確定風(fēng)險源。 2、風(fēng)險分析：對風(fēng)險源進(jìn)行評價和分析，了解和掌握其成因、性質(zhì)、程度及可能引發(fā)的影響。 3、風(fēng)險應(yīng)對：通過設(shè)立機(jī)制和措施，來控制和管理可能影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險情況。 4、風(fēng)險監(jiān)督和審計：監(jiān)督和審計是風(fēng)險管理運(yùn)行的有力保障，它們旨在評估風(fēng)險的運(yùn)行情況，定期報告風(fēng)險的管理情況，并對風(fēng)險管理政策做出合理的調(diào)整。 拓展知識：實(shí)施風(fēng)險管理的關(guān)鍵在于建立有效的記錄和報告程序。利用這些信息，管理者可以建立有效的風(fēng)險控制措施，以減輕組織所面臨的風(fēng)險，確保組織的發(fā)展。此外，關(guān)鍵的風(fēng)險管理技術(shù)有政策和程序管理、狀態(tài)分析、合約管理以及風(fēng)險解釋分析，這些技術(shù)可以幫助管理者更好地識別和管理風(fēng)險。