縱向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)： 1、拓展市場(chǎng)。縱向并購(gòu)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張，拓展新的市場(chǎng)，拓展企業(yè)的影響力，進(jìn)而享受更大的市場(chǎng)份額和更大的收益； 2、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。縱向并購(gòu)可以幫助企業(yè)吸收更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)更容易獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 3、節(jié)省成本。縱向并購(gòu)可以減小企業(yè)的資源投入，節(jié)約研發(fā)、生產(chǎn)和銷售成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置； 4、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)整合。縱向并購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)資源整合，提高經(jīng)營(yíng)效率，改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的積極意義。 縱向并購(gòu)的缺點(diǎn)： 1、資源分散。縱向并購(gòu)?fù)鶗?huì)影響到企業(yè)資源的分配，企業(yè)的資源可能會(huì)被分散，使企業(yè)不能有效的把握資源，影響企業(yè)的整體發(fā)展； 2、技術(shù)技術(shù)問(wèn)題難以克服。在縱向并購(gòu)的過(guò)程中，往往難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的有效整合，這將增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)； 3、社會(huì)公眾反對(duì)。縱向并購(gòu)前后，企業(yè)的組織形態(tài)發(fā)生變化，容易引起社會(huì)公眾的不滿，從而影響企業(yè)的信譽(yù)。 總之，縱向并購(gòu)具有很多優(yōu)點(diǎn)，但也存在著不少缺點(diǎn)，企業(yè)在做縱向并購(gòu)時(shí)，要特別注意防止出現(xiàn)以上缺點(diǎn)，同時(shí)在做出決定之前，要仔細(xì)分析其它替代方案，這樣才能夠確保企業(yè)的發(fā)展。 拓展知識(shí)： 縱向并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)包括審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指在縱向并購(gòu)過(guò)程中，當(dāng)前并購(gòu)企業(yè)未能充分利用有效的審計(jì)控制程序，從而導(dǎo)致出現(xiàn)類似財(cái)務(wù)嚴(yán)重失真、賬務(wù)操縱等情況；投資風(fēng)險(xiǎn)是指縱向并購(gòu)過(guò)程中投資者投資所得收益不及預(yù)期；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指的是縱向并購(gòu)過(guò)程中企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果得不到實(shí)現(xiàn)。