外部環境分析是戰略分析的重要組成部分，包括宏觀環境分析、政策分析、競爭對手分析和市場分析。宏觀環境分析指管理者全面分析政策、社會環境、文化習俗、技術改革、消費趨勢等因素影響公司發展的宏觀環境；政策分析是指對行政政策、政府政策、財政政策、國際政策等影響企業發展的策略性政策進行分析；競爭對手分析是指對競爭對手的發展狀況、應對策略、市場定位、價格戰略等進行分析；市場分析指對外部市場環境因素進行分析，如消費者行為、消費趨勢、渠道結構、價格結構等。外部環境分析是企業進行戰略分析的重要環節，它不僅是企業制定戰略決策必須經過的步驟，而且是確定企業未來發展方向的基礎。 拓展知識：外部分析可以幫助企業發現新的機遇，找到具有競爭優勢的市場，加強公司的組織能力，以滿足外部環境的變化，確保公司順利運行。此外，外部環境分析還可以幫助企業識別一些潛在的威脅，以便提前采取有效的防御措施，幫助企業有效應對外部環境的變化。