如果企業出現庫存過大的情況，最好的辦法是重新分配庫存，降低成本。重新分配庫存，就是把多余庫存轉移到其他企業或場所，以滿足其他企業的或場所的需求，從而減少多余庫存的數量。另外，企業也可以通過報廢、再利用、退貨、重新包裝、減價促銷、回購等方式，來減少庫存過大的影響。 此外，企業可以采取一些預防措施，以減少庫存過大的可能性，比如采取完善的庫存管理體系、實施有效的庫存調控政策，并進行有效的庫存檢查，定期分析庫存水平，以及建立庫存預警分析等。這些都有助于企業減少庫存積壓，有效控制庫存過大的情況。 另外，庫存管理也需要企業完善流程和信息系統，以便實現規范、科學、有效的庫存管理。在此過程中，企業還需要進行培訓，以提升庫存管理人員的素質，以減少庫存問題的發生，有效增加企業的績效。