戰略目標體系是企業未來發展的重要依據，它是由企業的戰略思考結果所形成的體系，是企業管理的指導性文件和企業重要發展措施的落實指標體系。戰略目標體系內容豐富，分為長期目標和短期目標兩個部分。長期目標主要指企業戰略發展中需要達到的目標，一般把各部門和公司的發展規劃稱為長期目標；短期目標一般指每年每季度每月每周或者每天各部門需要實現的指標，包括產品質量、產品銷量、開發新產品數量等。戰略目標體系從抽象到具體，從特定的方面理清各種項目，它是企業企業競爭的重要工具，是企業發展進步的基礎和遵循的原則，它不僅可以指導企業規劃企業發展，而且可以激發企業員工的工作積極性，提高員工的素質和技能，激勵員工為實現企業目標而奮斗。拓展知識：戰略目標體系制定要求企業要有宏觀的戰略思維，具備廣闊的視野去設定企業發展目標；要求企業要科學合理，目標要實用、可達到；要求有良好的執行體系，健全檢查和考核機制。