企業競爭戰略有經營戰略、營銷戰略、創新戰略、技術戰略、生產戰略等多種內容， 每一種競爭戰略都有其特定的定位和實施目的，其中經營戰略是指企業在面臨復雜競爭環境時制定的針對其自身的發展運營政策和措施，以確定企業的發展戰略；營銷戰略指的是以定位市場、選定目標客戶、拓展銷售渠道、組織營銷活動為主要內容的企業發展戰略；創新戰略意味著企業要通過持續不斷地對產品和服務進行研發和改進，以不斷提升企業產品在市場上的競爭能力；技術戰略指的是企業要按照自身的發展需求，通過技術改造、采購新技術以及引進外部技術等來提高自身的技術水平；生產戰略則是以提高企業生產效率為主要目標來聚焦組織內部各項資源。 拓展知識：企業競爭戰略的構建，應根據企業的獨特性和外部環境的變化情況而定，關鍵在于企業如何根據自身的實際情況合理安排資源，有效防止市場風險，把握企業未來發展的方向，獲得市場優勢，提高企業的可持續競爭力。