關于采購供應商贈送的贈品，首先，要明確當前贈品可能會影響采購量、改變采購供應商、提高采購價格等問題，應當及時在政策制定上做出明確的解釋或者規定，防止對采購交易造成不良影響。其次，贈品作為企業的一種戰略性的贈送，應當明確其價值定義，規范其金額的核算，將其納入審計體系中。最后，作為企業的采購紀律，應當清楚規定贈品的使用場景，明確審批流程，并建立贈品臺賬，實現贈品數據的可追溯性，有效保障企業的正當權益。 拓展知識：采購供應商贈送的贈品往往被看做企業的戰略資源，企業可以利用贈品改善勞資關系，實施節約成本的目的等。例如，企業可以將贈品作為員工福利，改善企業與員工間的關系。也可以作為補貼，以便節約成本，提高企業的競爭力。