集團公司的財務管理體系一般由總公司財務管理部門和子公司財務管理部門組成，在總公司財務體系中，財務會計核算領域的主要工作包括會計核算、財務決策、財務報告、外部報表審計等；財務管理領域的職責包括規劃、監督、控制和績效考核等工作；財務風險管理領域的主要任務是及時發現、識別和預防財務風險。 而在子公司財務管理體系中，應根據公司實際情況分別設立總公司的財務管理主控部門、子公司的財務管理部門及其衍生部門，組建完善的財務管理體系，其中，主控財務部門由總公司財務總監直接領導，負責公司財務管理工作；而子公司財務部門通常由一名分公司財務經理和一些會計財務人員組成，負責子公司財務會計工作，并向總公司定期匯總編制財務報表，為集團財務管理提供基礎數據。 另外，集團公司還應設立專門的內部審計機構，負責對集團內部的財務活動進行監督檢查，及時提出有效的改進措施,促進集團財務營運的高效和合規，并給出及時的反饋。 拓展知識：集團公司進一步完善財務管理體系，可以考慮采取ERP（企業資源規劃）系統，通過數據來源的集中、數據的標準化處理和統一的管理平臺，實現財務信息的及時性、準確性和便捷性。