商場把物業管理分包出去有專門的物業公司去管理，由物業公司收取物業管理費，這種情況下，商場應該給物業公司開發票，而不是物業公司給商場開發票，這是因為商場給物業公司支付的物業管理費是物業服務的報酬，物業公司把所收取的物業管理費視為收入，所以不是商場給物業管理公司拿錢，而是物業管理公司給商場提供物業服務，把商場支付的物業管理費視為服務報酬，以發票形式給商場。 分包物業服務，作為一種合同管理模式，現在在商業地產領域已經得到越來越多的應用，它可以有效地改變物業管理體制，把物業管理從傳統的以經營為導向，轉變成以服務為導向，促進物業管理公司以服務管理的思維及行動去改善物業管理，提升物業的經營水平，滿足租戶的服務需求，從而提升商家和消費者的體驗，為商場帶來更多收益。