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欣然公司現有設備生產能力40000臺時，尚有30%的剩余生產能力。公司準備利用這些剩余生產能力開發A、B兩種新產品。預計兩種新產品市場銷售均不受限制，有關資料如下表所示。2.某玩具廠生產的自動坦克每只售價為50元，單位變動成本為30元/只，固定成本為260000元。要求:(1)計算玩具廠生產自動坦克的保本銷售量和保本銷售額。(2)如果單位變動成本在原來基礎上下降20%，這時的保本銷售量和保本銷售額又為多少。項目單位產品定額臺時單位產品單價單位變動成本A、B兩種產品有關資料A產品5臺時45元/臺12元/臺B產品2臺時30元/臺15元/臺要求:分別就下列不相關情況，采用貢獻毛益分析法，作出開發哪種新產品的決策。(1)不需要新增專屬成本;(2)若選擇生產A產品，需要新增專屬成本20000元;若選擇生產B產品，需要新增專屬
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現在欣然公司準備利用30%的剩余生產能力開發A、B兩種新產品，要求采用貢獻毛益分析法，作出開發哪種新產品的決策。首先，我們可以先計算A、B兩種新產品的貢獻毛益，貢獻毛益=單價-單位變動成本。從表中可以看出，A產品的貢獻毛益為45-12=33元/臺，B產品的貢獻毛益為30-15=15元/臺。而且，由于A產品定額是B產品的2倍，所以A產品的總毛益其實是B產品的2倍。
如果不需要新增專屬成本的話，明顯應該選擇A產品，因為每臺的毛益更高，且能獲得更多的總利潤，比B產品更有利可圖。
如果A產品需要新增專屬成本20000元，那么B產品是否更具有吸引力？我們可以通過比較其所能增加的總利潤來得知答案，A產品能夠增加33*40000=1320000元，而B產品能夠增加15*40000=600000元，再加上新增專屬成本20000元，所以A產品的總利潤比B產品高。
綜上所述，無論是不新增
2023 01/27 19:37
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