營業成本大于營業收入意味著企業的營業成本超過營業收入，這會影響企業的發展和利潤。解決這一問題，首先可以把營業成本分解為人工費用、材料費用、能耗費用、財務費用等不同的組成部分，然后從每一部分開始進行節約和優化。 1.降低人工成本：控制企業的人力配置，合理利用外包等技術手段，減少企業的人力成本； 2.減少物料消耗：建立科學的監控機制，有效控制企業的生產消耗； 3.降低能耗成本：實施科學合理的節能減排措施，減少企業對能源的消耗； 4.節約財務成本：合理安排財務結構，合理控制資金流，提高財務效能。 上述部分的措施是降低營業成本的有效方法，但是這些措施都可能有潛在的風險，因此在實施時應注意謹慎控制風險。此外，企業還可以通過改革相關流程及管理機制，精細化管理來降低營業成本。 拓展知識：除了以上措施外，企業還可以采用技術改造和自動化技術，積極推進信息化建設，降低企業的各項成本。例如采用工業4.0、自動化生產等，可以減少企業的人力、物料等投入，同時提高生產的效率和品質，降低營業成本。