首先，要了解企業的預決算是什么。預決算，又叫做預算，可以理解為企業制定的資金使用計劃，是未來一段時間內，企業財務費用管理的基礎。預決算是企業實施戰略規劃的重要環節，它主要有以下目的和作用： 1、可以指導企業的運營活動：企業的經營活動要按照預決算的規定進行，以保證財務活動的及時完成； 2、可以形成目標：完成預決算，可以形成目標，為企業提供目標，便于企業更好地實施經營管理； 3、可以提出改進措施：完成預決算，可以更好地制定財務政策和決策，據此，企業可以提出改進措施，使企業實現更好的經營效果。 其次，要開展企業的預決算工作。做好預決算，首先要根據企業的經營規劃，收集有效的財務信息，并把它們用于預決算中；其次，要分析經營費用，企業發展的關鍵點，以及企業在未來一段時間內預期的發展情況；最后，要分析預決算的完成情況，并及時更正調整。 拓展知識：預決算編制時，要認真考慮企業未來一段時間發展的可能性，因為企業未來的發展狀況，將直接影響企業的預決算完成效果。此外，企業還要考慮市場的變化，如宏觀經濟狀況變化、政策變化等，以便有效地編制預決算。