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問(wèn)題已解決

判斷小型微利企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的條件

84784990| 提問(wèn)時(shí)間:2023 01/23 20:32
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齊惠老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
小型微利企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)一般有以下幾個(gè)方面: 1.產(chǎn)品范圍。小型微利企業(yè)一般規(guī)模較小,產(chǎn)品范圍也較小,以突出本企業(yè)獨(dú)特的特點(diǎn),并且形成單一或少數(shù)產(chǎn)品的正統(tǒng)生產(chǎn)模式; 2.規(guī)模。小型微利企業(yè)一般規(guī)模較小,參與投資的資金較少,市場(chǎng)占有率較低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模也相對(duì)較小; 3.市場(chǎng)定位。小型微利企業(yè)的市場(chǎng)定位一般以中小消費(fèi)群體為主,同時(shí)也需要根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整產(chǎn)品定位; 4.經(jīng)營(yíng)模式。小型微利企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一般以長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)及資產(chǎn)回報(bào)率、穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售量和持續(xù)的營(yíng)銷投入為特點(diǎn); 5.管控能力。小型微利企業(yè)需要擁有良好的管控能力,包括財(cái)務(wù)管控、營(yíng)銷管控、人力資源管控和合同管控等; 6.社會(huì)責(zé)任。未來(lái)的小型微利企業(yè)應(yīng)該更加重視社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)開拓技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品技術(shù)向前推進(jìn),協(xié)助推廣技術(shù)和產(chǎn)品,做出社會(huì)貢獻(xiàn)。 拓展知識(shí):小型微利企業(yè)可以通過(guò)降低成本來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效益,如縮減管理層,精簡(jiǎn)營(yíng)銷費(fèi)用,節(jié)省貨物流通成本,減少不必要的投資,減少產(chǎn)品種類,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高產(chǎn)品品質(zhì),控制庫(kù)存量,實(shí)施精益生產(chǎn)等。
2023 01/23 20:41
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