首先，要審慎分析去年的本營業務收入情況，看看收入來源與支出。針對不同營業收入情況，根據去年的業務模式和市場需求，明確調整方向，把握營業收入的變更步伐。 在產品設計方面，要對去年的產品進行深度優化調整，根據市場需求重新優化產品設計，同時根據市場新定價、新技術、新工藝研發新產品。 在市場營銷方面，要加強新媒體營銷，拓寬營銷渠道，同時有助于拉近市場與客戶之間的距離，進行更全面、更實效的營銷推廣活動，增加客戶粘性。 在運營管理方面，要構建數字化管理系統，將管理流程與大數據結合起來，以實現智能化的管理，有效改善企業的內控水平，提高營業收入。 總之，通過以上策略來提升主營業務收入，可以顯著提高企業營收增長率，達到有效收入36萬元的目標。 拓展知識：除了以上策略，企業還應該重視業務流程的優化，通過改進業務流程實現節約時間和費用，提高服務效率，從而把企業的收入提高到36萬元。