(1)盈虧平衡點的銷售量：本月固定成本為 30000元，變動成本為30元/件，單位銷售收入為50元，則盈虧平衡點的銷售量= 30000/(50-30)= 600件，即當本月總生產量達到600件時，盈虧收益為零。 (2)邊際貢獻率：邊際貢獻率= (50-30)/50= 0.4= 40%，即每增加一件產品，銷售收入增加40%，收入貢獻40%。 (3)安全邊際量：安全邊際量= 30000/50= 600件，即當本月生產量達到600件時，收入達到固定成本。 拓展知識：邊際分析法可以幫助企業分析在某一特定間隔內，如何有效管理資源，將帶來最大的收益。這種分析法可以幫助企業優化流程，節省成本，提高盈利能力。